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Instituto Conceição Moura publica Relatório 2025 com R$ 13 milhões investidos e mais de 52 mil inscrições em projetos sociais

Documento reúne os principais resultados do ano, com destaque para a construção da Escola Sonhar Juntos e para a ampliação das ações de educação integral, além daquelas voltadas à primeira infância, juventude, tecnologia, arte e cultura em Belo Jardim

Belo Jardim (PE), agosto de 2026 — O Instituto Conceição Moura publica nesta segunda-feira (31/8), o Relatório 2025, reunindo os principais resultados do seu 11º ano de atuação social em Belo Jardim. Depois de celebrar uma década de atividades e registrar, em 2024, mais de 37 mil pessoas impactadas, o Instituto avançou em 2025, com 28 projetos desenvolvidos, mais de 52 mil inscrições e R$ 13 milhões investidos em iniciativas voltadas à primeira infância, educação, formação de jovens, tecnologia, arte e cultura. O documento está disponível no endereço https://www.icmoura.org/quem-somos/balanco-social/

Um dos principais destaques do relatório é a Escola Sonhar Juntos, unidade pública de tempo integral construída pelo instituto e planejada para atender 340 estudantes no bairro Santo Antônio.

Entregue à gestão municipal em fevereiro de 2026, a escola representa uma das ações mais estruturantes da trajetória recente da instituição.
“Investir nas pessoas é a forma mais sólida de promover mudanças duradouras. Em 2025, trabalhamos para ampliar ainda mais as oportunidades desde a primeira infância até a juventude, sempre em diálogo com o poder público, as famílias e a comunidade”, afirma a presidente do Instituto Conceição Moura, Taciana Moura.

Na frente de Primeira Infância, mais de três mil pessoas foram impactadas por ações voltadas ao desenvolvimento integral de crianças de zero a seis anos. Entre os resultados, estão a 3ª Semana Mundial do Brincar, com 777 pessoas alcançadas, sendo 707 crianças e 70 adultos; o Festival Adoleta, que mobilizou 738 participantes; a 13ª Semana do Bebê, com mais de 800 pessoas alcançadas; e o Polo Infantil Maroquinhas, que reuniu 1.500 pessoas durante a Festa das Marocas.

O relatório também destaca o FortaleSer, que apoia a elevação dos indicadores da Primeira Infância por meio da adoção de práticas educativas inovadoras. A iniciativa envolveu 100% das instituições municipais de educação infantil, alcançando mais de 200 educadores e  impactando mais de 2.500 crianças, com 188 práticas pedagógicas e 85 ações voltadas à participação das famílias.

Na área de Educação de Qualidade, foram mais de 14 mil impactados. Entre os resultados, chamam a atenção os 100% dos estudantes concluintes da EMEI Luiza Leopoldina Lopes, localizada em área campesina, com desempenho acima da média em todas as disciplinas; 100% de aprovação dos candidatos da EMEI Dulce Ramos no IFPE Campus Belo Jardim; e 90% dos estudantes do 2º ano do Ensino Fundamental I já alfabetizados. Também foram registrados 71% de participação das famílias na vida escolar e 118 educadores formados na metodologia de ensino e gestão adotada nas escolas integrais.

Ainda nesse eixo, o projeto Abrace o Rio Bitury alcançou 5.680 estudantes com ações de educação ambiental, hortas escolares, coleta seletiva, sinalização educativa e atividades de cuidado com o território. Já o Projeto Acolher impactou 3.731 estudantes com acolhimento psicológico, vivências socioemocionais e ações de promoção da saúde mental nas escolas.

A Formação de Jovens também aparece entre os destaques do relatório, com mais de cinco mil impactados. O Projeto Jovens do Futuro contou com 132 estudantes, registrando avanços na recomposição de aprendizagem em leitura e matemática. Já o Território do Fazer aproximou crianças, adolescentes e jovens do universo da robótica, da programação e da fabricação digital, com 228 estudantes em atividades de robótica, mais de 640 visitantes no laboratório maker e mais de 1.700 visitantes na III BJ Bots Cup, que reuniu 30 equipes de cidades do Agreste e de outros estados.

Na frente de Arte e Cultura, o Instituto alcançou mais de 15 mil pessoas. A Escola de Artes Integradas registrou 375 matriculados em aulas de teatro, musicalização e complementação pedagógica. O Museu Memórias Vivas recebeu 5.196 pessoas em oficinas, além de 718 visitantes na 19ª Primavera dos Museus e 1.783 participantes em oficinas de cordel e xilogravura. O Projeto Livro do Bem contemplou 37 instituições de ensino e beneficiou 9.267 estudantes, enquanto o Cineteatro Cultura realizou 118 exibições gratuitas, reunindo 4.694 pessoas.
“Seguimos atentos às necessidades de crianças e jovens de Belo Jardim, com escuta e presença no território, para seguir em frente com o sonho de transformar vidas”, ressalta Taciana Moura.

Mantido pelo Grupo Moura, o Instituto Conceição Moura atua desde 2014 em Belo Jardim, com projetos voltados ao desenvolvimento humano, à inclusão social e ao fortalecimento de oportunidades para crianças, jovens, educadores, famílias e comunidades.

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CAFÉ COM BIROSCA EDIÇÃO 01 - 2026 LEITURA ESTIMADA: 7 MIN CONSULTORIA POLÍTICA & DESENVOLVIMENTO Jadson d'Pádua | Birosca Diretor Presidente & Especialista em Mentalismo EDITORIAL DE ABERTURA Bem-vindos à primeira edição da nossa coluna. No Café com Birosca, acreditamos que a política não começa nas urnas, mas na mente. Nesta estreia, convido você a refletir sobre o alicerce invisível que sustenta grandes lideranças: a mentalidade. Sirva-se de uma xícara e boa leitura. A Mentalidade é o Primeiro Passo: O Alicerce Invisível da Política uitos aspirantes à vida pública acreditam que a jornada começa com a filiação partidária, a formação de uma base eleitoral ou a contratação de uma equipe de marketing. No entanto, em meus anos de consultoria e estudo do comportamento humano através do mentalismo, aprendi uma verdade fundamental: a política começa muito antes, no silêncio da própria mente. Há um abismo colossal entre "querer estar na política" e estar "mentalmente preparado" para ela. O desejo é o combustível, mas a mentalidade é o motor. Sem um motor calibrado, o combustível apenas queima sem direção. Observo frequentemente indivíduos talentosos, com recursos e boas intenções, naufragarem antes mesmo de a campanha começar. O motivo? Fragilidade emocional e falta de autoconhecimento. A expertise que trazemos no Café com Birosca não é apenas sobre estratégias de voto, mas sobre a construção do ser humano por trás do candidato. O mentalismo aplicado à consultoria política nos permite identificar padrões de comportamento, crenças limitantes e gatilhos emocionais que podem ser fatais em um debate ou em uma crise de imagem. O autoconhecimento é a armadura do político moderno. Antes de se expor ao julgamento público — que é implacável e constante —, é preciso ter mapeado suas próprias vulnerabilidades. Quem não conhece suas sombras será dominado por elas diante das câmeras. Uma mente treinada não reage impulsivamente a provocações; ela responde estrategicamente. Essa é a diferença entre um amador e um estadista. Imagine um candidato que, ao ser atacado por um oponente, perde a compostura. Ali, não foi a falta de argumentos que o derrotou, mas a falta de controle mental. Por outro lado, observe as grandes figuras históricas. A resiliência, a capacidade de ler o ambiente e a empatia calculada são frutos de um trabalho interno rigoroso. A mente molda a postura, o tom de voz e até a microexpressão facial que transmite (ou destrói) a confiança. Para aqueles que buscam a reeleição, o desafio mental é outro: evitar a arrogância do poder e a cegueira de gabinete. É preciso manter a mente aberta e conectada às raízes que o elegeram, revisitando sua trajetória com humildade estratégica. Entrar na política sem preparar a mente é como navegar em mar aberto sem bússola. No Café com Birosca, nosso compromisso é oferecer não apenas o mapa, mas ensinar você a © 2026 Café com Birosca. Todos os direitos reservados.

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